Организации берутся за все подряд, но только не за самое сложное - научить людей смотреть и видеть.
Есть два типа обучения.
Тип номер 1: вы можете пойти туда, где изучите технику, факты и методы.
Тип номер 2: вы можете пойти туда, где научитесь видеть, вести за собой других и решать интересные задачи.
Обучение по первому типу несложно, и большинство из нас умеют обучаться таким способом, впитывая знания. Такую учебу можно устроить и самостоятельно, обладая минимальной дисциплиной и пособием «для чайников». Это важный тип обучения, и он довольно распространен.
Обучение по второму типу, однако, как раз и приносит реальные плоды и настоящий успех. Это действительно сложно – найти и обучить людей, которые смогут учить именно так. Если вам представится такой случай, не упускайте его.
Печально, что мы часто путаем эти два типа учебы. Нам кажется, что мы собираемся нанять учителя второго типа – наставника, который встречается раз в жизни, который может повлиять на мировоззрение своих студентов. Но затем мы вводим правила, обязательные процедуры, систему отзывов и т.п., превращая их в учителей первого типа.
Даже более того: мы зачастую платим такую сумму, как будто хотим найти редкого и ценного учителя второго типа, но в итоге все равно к нам приходят учителя первого типа. Я провел массу времени в колледжах и других учебных заведениях. Раз за разом я вижу одно и то же: организации сами загоняют себя в тупик, находя себе любое занятие, но только не берясь за самое сложное – обучать людей смотреть и видеть. Декан одного колледжа был так уперт в своем пристрастии к первому типу, что даже не удосужился поучаствовать в открытом уроке, который проводил одаренный учитель второго типа.
Есть ли что-либо важнее для вас и вашей компании (ваших детей, вашего города...), чем понять, как обрести и передать другим мудрость настоящего обучения?
| → > |
|---|
