Франсуа Пино (Francois Pinault) – один из богатейших и самых влиятельных людей Франции, известный коллекционер, владелец марки Gucci, аукционного дома Christie's, виноградников Chateau-Latour, театра Marigny в Париже.
Франсуа Пино уроженец французской провинции Бретань. С раннего детства Франсуа был предоставлен сам себе и занимался только теми вещами, которые сулили ему быструю прибыль. Школу Франсуа окончил с большим трудом да и учиться дальше он в принципе не намеревался, так как считал учёбу делом неблагодарным, отнимающим много ценного времени и сил. Ни работа его семьи (отец Франсуа был лесником), ни просто рабочая карьера так же его не привлекала. Несколько лет Пино перебивался случайными заработками в Бретани и Париже, что сильно не нравилось его родственникам, все они давали ему советы по обустройству жизни, но он их игнорировал. Еще в раннем возрасте у Франсуа появилась твердая уверенность, что в любом деле надо надеяться только на самого себя. По заявлениям самого Пино единственный документ, свидетельствующий о квалификации - водительские права.Сейчас миллиардер бравирует этим, но тогда ему было не до смеха. Окончательно отчаявшись разбогатеть во Франции, Франсуа едет в Алжир, бывший тогда одной из французских колонией. Чето именно делал там в течении трех лет будущий миллиардер в охваченной войной арабской стране, сокрыто под завесой тайны. Недруги Пино поговаривали о торговле оружием и наркотиками, но никаких доказательств этого не существует. Как говорится "не пойман - не вор", из Алжира Пино вернулся с деньгами. И мало того он стал совсем другим человек - уверенным в себе и точно знающим, что ему делать. В 27 лет он основал свою по сути первую компанию Pinault group и занялся торговлей древесиной. Последующие годы Пино торговал древесиной и обрастал полезными связями. Например, подружился с начинающим чиновником Жаком Шираком. В 1973 году Пино решил испытать своё деловое чутьё. и продал Pinault group за 30 млн. франков инвесторам из Великобритании, незадолго до обвала рынка. Впоследствии он выкупил ее обратно за 5 млн. франков. Таким нехитрым способом он за год он заработал больше, чем за пять предыдущих лет. И надо отметить, что такая игра пришлась ему по душе. Но тогда расчетливый бизнесмен победил в его душе игрока. И Пино снова затаился, в ожидании удобного случая наживы. Удача не долго заставила себя ждать. В 1976-м он отсоветовал Жаку Шираку ехать на поезде, в котором террористы взорвут бомбу. После этого будущий президент Французской Республики считал себя обязанным Пино жизнью. Возможно, не без помощи преуспевающего чиновника торговля древесиной быстро пошла в гору и принесла ему большую прибыль. В 1988 году уже не молодой 52-летний Пино решил плюнуть на респектабельность и наконец осуществить свою давнюю мечту - стать сверхбогачем. В конце 1989 года тогдашний председатель совета директоров CFAO (Франко-африканского торгового союза) Паоли пригласил Пино поучаствовать в капитале. Начав с доли в 20%, Пино за несколько месяцев присоединил Acquisition к своей группе. Старые директора, начиная с Паоли,были тут же уволены, а Pinault group продолжила дело торгового союза - поставки электрооборудования в Африку, это был по сути один из первых опытов экономического рейдерства для Франсуа. Подобное враждебное поглощение пришлось Франсуа по душе. Вскоре ему представилась возможность нажиться за счет своих многочисленных связей с госаппаратом. В 1991 году государственный банк Credit Lyonnais захотел купить американскую страховую компанию Executive Life. Только вот законодательство Соединенных Штатов Америки запрещало банкам приобретать более 25% акций страховщиков. Тогда Credit Lyonnais обратился к услугам несколько французских фирм-посредников, в том числе и принадлежащую Пино Artemis, и купил Executive Life через них. Благодарность банка за помощь в махинации буквально не знала границ. Посредники получили возможность продать все находящиеся на балансе страховой фирмы ценные бумаги. По различным оценкам, Пино заработал на этой авантюре от $1 млрд. до $2 млрд. Эти самые деньги и легли в последствии в основу его империи. Власти США узнали конечно же о нарушениях, но это произошло только через 7 лет. Еще около 5 лет им понадобилось, чтобы заставить Пино заплатить $185 млн. - всего-навсего десятую часть от того заработка, а учитывая сколько эти день принесли прибыли, заплаченная сумма в несколько десятков раз меньше прибыли Пино. Прибыль от той сделки Пино в 1991 году сразу же пустил в дело - купил Conforama, свою первую сеть розничной торговли. Еще через год - один из самых крупных универмагов Парижа Printemps. И по своей "традиции" сразу же отправил в отставку его топ-менеджеров, заменив их своими новыми людьми. В 1994 году Пино приобрел розничную сеть La Redoute и самую крупную во Франции сеть книжных магазинов Fnac. Его группа называется теперь Pinault-Printemps-Redoute (PPR). Она представляет собой крупнейшее розничное объединение во Франции с капитализацией примерно в $16 млрд. Однако, Пино не остановился и на этом. Он вошел в раш, словно стараясь взять реванш за 25 лет занятий лесоторговлей и поглощал буквально все: чулочную фабрику Orcanta, фарматорговую компанию SCOA, скандинавское объединение посылочной торговли Ellos, продавцов офисного оборудования Guilbert и Niceday. Тогда то Пино и получил свое прозвище"спрут", за агрессивную политику и тотальные увольнения, а его группу в шутку называли "торгующей всем, от скрепки до тракторов". Разбогатев, Пино увлекся модой и коллекционированием предметов искусства. Они стали его хобби. Отдыхая от зарабатывания денег, он много ездил на выставки и встречался с известными коллекционерами и экспертами. Но сохранил свой бизнес подход и здесь - любил роскошь и покупал средства ее производства. Одним из бриллиантов его коллекции в 1998 году стал, не какой-то шедевр известного мастера, а целый аукционный дом Christie's. Тот самый, который вместе с другим британским аукционом - Sotheby's - контролирует больше 90% сделок с предметами искусства. Впервые иностранец проник в этот чисто британский бизнес 222-летней выдержки. Свой подход в управлении он применил и здесь. Купив Christie's, он первым делом решил перестроить штаб-квартиру аукционного дома... под отель с бутиками. Более того, он перевел заседания правления на французский язык, немыслимое до того момента дело. А еще через год из подданных королевы в руководстве аукционного дома остался только его президент лорд Хиндлип. Так же грубо Пино обошелся и с "кухней" своего нового бизнеса. При передаче дел он узнал, что с 1992 года руководители Sotheby's и Christie's согласовывали размер комиссионных своих клиентов. Пино увидел в этом возможность разбить конкурента и заявил об этом полиции. Разразился грандиозный скандал, в результате которого под суд попали основные руководители Sotheby's, а Министерство юстиции США оштрафовало конкурентов Пино на $45 млн. Christie's же от штрафа был освобожден под предлогом "за содействие правосудию". Зато теперь Пино покупает картины с доходов от половины мировой торговли искусством. Только в 2003 году выручка Christie's составила примерно $1.4 млрд. Но это был еще не конец подобного рода проделкам Пино.С миром высокой моды он обошелся куда жестче, купив в 1999 году итальянскую Gucci Group и французскую компанию Yves Saint Laurent. Gucci он увел у Бернара Арно, владельца крупнейшего производителя предметов роскоши LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA. Пино купил расположение руководителей Gucci Доменико Де Соле и Тома Форда, пообещав невиданную свободу действий, и провел с их помощью доп эмиссию акций. Таким образом доля Арно в итальянской компании превратилась из 34% в 20%, а Пино стал владельцем 40%. Почти три года Арно безуспешно пытался вернуть Gucci себе, но в итоге вынужден был продать конкуренту и свои акции модного дома. А установив над Gucci полный контроль, Пино вышвырнул из компании ненужных больше подельников Де Соле и Форда. Не так гладко прошло поглощение марки Yves Saint Laurent, которую Пино приобрел у создателя за $1 млрд. плюс $70 млн. за право использовать знаменитую торговый бренд. По своей излюбленной привычке, рассорившись после заключения сделки с Сен-Лораном и решив продать его бывшую пошивочную мастерскую, он наткнулся на отчаянное противоборство работавших там 150 белошвеек. Объединившись в профсоюз, работницы добились судебного запрета на отчуждение ателье и даже отсудили у Пино небольшую компенсацию в $2500. Ноэтот факт не сильно расстроило Пино, который за время пока шел суд с белошвейками успел купить Boucheron. Эта французская ювелирная компания её продажи составляют примерно 200 млн. швейцарских франков в год, она известна своими часами, парфюмерией и ювелирными украшениями. Точная стоимость принадлежащих Пино компаний зависит от колебаний биржевых цен, но ориентировочно состояние миллиардера оценивается от $5 млрд. до $8 млрд, хотя это только видимая верхушка айсберга. Помимо розничных сетей, замков и знаменитых виноградников, Франсуа Пино принадлежат парижский театр "Мариньи" и футбольный клуб "Ренна".
